pomysł na startup

Jaki startup jest najlepszy dla początkujących? Przewodnik na start (up)

Rozpoczęcie własnego startupu to ekscytująca chwila, którą potem pamięta się długo, jak pierwsze samodzielne przepłynięcie basenu albo jazda na rowerze bez bocznych kółek .Bo jest to taki moment, gdy podejmujemy się samodzielnie przedsięwzięcia biorąc całe ryzyko na siebie, bez żadnej pochwały bo nie ma przecież tu szefa. Nie ma szefa. Ten punkt pcha wielu z nas do założenia własnej działalności gospodarczej. Nikt nie każe mi robić niczego. No, może poza sobą samym, najsurowszym szefem.

Początkujący przedsiębiorcy często zadają sobie pytanie: Jaki startup wybrać na początek, by zmaksymalizować szanse na sukces? Jak ograniczyć ryzyko? Bo pewnie nie da się go uniknąć w całości. Ryzyko jest wpisane w biznes. W tym artykule omawiamy najlepsze pomysły, naszym zdaniem, na startup dla osób stawiających pierwsze kroki w biznesie.

Dlaczego wybór odpowiedniego startupu jest kluczowy?

Nie każdy pomysł jest dobry, również nie dla każdego. Początkujący biznesmeni powinni celować w startupy:

  • Niewymagające dużego kapitału na start
  • Elastyczne i możliwe do testowania w małej skali
  • Dostosowane do ich umiejętności i zasobów
  • Posiadające rosnący rynek i realne potrzeby klientów

Dlaczego? Bo nie mamy jeszcze doświadczenia, dopiero będziemy go nabierać z czasem. Poniżej prezentujemy cztery sprawdzone modele startupów, można rzec świetne na start.

1. Startup e-commerce – sklep internetowy lub dropshipping

Dla kogo jest taka działalność? Dla  – Osób twórczych (nie lubię słowa kreatywność, kojarzy się z jakimś białkiem dla kulturystów) posiadających podstawową wiedzę na temat marketingu internetowego (własną , cudzą lub nabytą).

Sprzedaż online to jedna z najpopularniejszych dróg na rozpoczęcie działalności. Dzięki platformom takim jak Shopify, WooCommerce czy Allegro możesz uruchomić sklep w kilka dni. Szczególnie ciekawy i atrakcyjny dla początkujących wydaje się model dropshipping, który eliminuje potrzebę magazynowania towaru — produkty wysyłane są bezpośrednio od dostawcy do klienta. Brak magazynu oznacza zmniejszenie kosztów, a co za tym idzie, ryzyka biznesowego.

Plusy:

  • Niski próg wejścia w e-handlu
  • Automatyzacja procesów (etykiety, wysyłka, mailingi – to wszystko jest już zawarte w modułach wielu sklepów internetowych i platform sprzedażowych)
  • Szybki start – co się wiąże z brakiem inwestowania na początek

Minusy:

  • Duża konkurencja na rynku e-commerce
  • Wymaga znajomości reklamy online (np. Facebook Ads, Google Ads), pozycjonowanie własnego sklepu czy kanału – wiedza z zakresu SEO /SEM – aby przebić się przez setki innych konkurencyjnych sklepów chociaż na pierwszą stronę SERP.

2. Startup usługowy – freelancing lub agencja

Dla kogo może być najlepszy? Specjaliści w danej dziedzinie – np. graficy, koderzy, programiści, projektanci, copywriterzy, specjaliści SEO

Jeśli masz już spory zakres umiejętności, widzisz że w porównaniu z innymi „śmigasz” w danej dziedzinie, to możesz śmiało zacząć oferować swoje usługi jako freelancer lub stworzyć małą agencję.  Już robiłeś stronę dla znajomka, szkoły czy parafii. To świetna opcja na start bez kapitału. Możesz wykorzystać platformy takie jak Fiverr, Upwork, Useme czy LinkedIn do zdobywania klientów. Są całe portale wymiany usług w sieci, choćby Oferteo. Pomijam fachowe, niszowe portale, znane przeważnie tylko specjalistom.

Zalety takiego biznesu:

  • Brak inwestycji w produkty (możesz reklamować produkty)
  • Możliwość pracy zdalnej – to się ceni, choć wymaga samodyscypliny. Siadasz do pracy, gdy inni podążają na plażę…
  • Skalowalność (możliwość zatrudniania innych osób) z pewnymi zastrzeżeniami, jak poniżej.

Wady takiego biznesu:

  • Uzależnienie od klientów – brak abonamentu
  • Trudniej zbudować coś skalowalnego bez delegowania. Co to znaczy? Że długo jesteś swoim szefem, sekretarką, dzwonisz i piszesz z klientami, a poza tym trzeba wykonać całą pracę, którą sobie załatwiłeś (załatwiłaś). Czy stać mnie już na sekretarkę? To będzie częste pytanie. Dobrze jest chociaż księgowość wydelegować – o tym w dziale Księgowość dla startupów – jako outsourcing.

3. Startup edukacyjny – kursy online, e-booki, mentoring

Dla kogo: Eksperci i pasjonaci – w danej dziedzinie

Od czasu powstania darmowej platformy Moodle na licencji OS rynek edukacji online rozwija się bardzo dynamicznie. Jeśli masz wiedzę, którą inni chcą zdobyć, możesz stworzyć własny kurs online, pisać e-booki lub prowadzić konsultacje. Platformy takie jak Udemy, Teachable czy Patronite ułatwiają start.

Plusy:

  • Pasuje do wielu branż, bo wszystkie firmy mają dział szkoleniowy a przynajmniej wykonują obowiązkowe szkolenia (choćby PPOŻ czy z zakresu medycyny pracy i BHP)
  • Dochód pasywny przy tworzeniu własnych treści – prawa autorskie
  • Możliwość budowy marki eksperta

Minusy:

  • Wymaga inwestycji czasu na początku
  • Konieczność promocji i budowy społeczności

4. Startup technologiczny – aplikacje i SaaS

Dla kogo: Osoby z wykształceniem technicznym lub posiadające dostęp do programistów

Tworzenie prostszych lub bardziej zaawansowanych aplikacji mobilnych lub systemów SaaS (Software as a Service) może być bardzo dochodowe. Nawet proste narzędzia automatyzujące procesy w firmach mogą przynieść stabilny dochód. Nawet wykorzystanie tzw. Agentów AI może dać nam przewagę. Kluczem do sukcesu jest rozwiązanie realnego problemu, znalezienie niszy rynkowej.

Korzyści startupu technologicznego:

  • Skalowalność i globalny rynek – zaczniemy w Koziej Wólce, ale możemy z czasem obsługiwać Nowy Jork
  • Potencjalnie wysoka marża
  • Możliwość pozyskania inwestora

Minusy takiego rozwiązania:

  • Wyższy próg wejścia technologicznego (w tym licencje)
  • Długi czas budowy MVP

Objaśnienie: Co to jest MVP?

MVP, w kontekście rozwoju produktu, oznacza Minimum Viable Product, czyli minimalną wersję produktu, która posiada wystarczającą funkcjonalność, aby zaspokoić potrzeby wczesnych użytkowników i zebrać od nich informację zwrotną. MVP pozwala na testowanie założeń biznesowych i pomysłów na produkt przy minimalnych kosztach i nakładzie pracy, Taka wersja 0.98

Na koniec można zadać pytanie: to który startup wybrać?

Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na pytanie: „jaki startup jest najlepszy na początek?”. Najważniejsze, aby dopasować pomysł do własnych szeroko pojętych zasobów, wiedzy i możliwości. Jeśli zależy Ci na szybkim wejściu w biznes bez dużych kosztów – rozważ freelancing lub dropshipping. Jeśli masz wiedzę ekspercką – tworzenie własnych kursów online może być strzałem w dziesiątkę. Z kolei jeśli myślisz długofalowo i posiadasz zespół techniczny – SaaS może być opłacalną drogą.

Słowa kluczowe SEO: najlepszy startup dla początkujących, pomysły na startup, jak zacząć startup, dropshipping, freelancing, kursy online, startup technologiczny