Znalezienie pomysłu na startup to dla wielu może być pierwszy, a zarazem najtrudniejszy krok w drodze do własnego biznesu. Bez niego będzie trudno rozwinąć skrzydła. Dobry pomysł na biznes – to nie tylko inspiracja — to często odpowiedź na realny problem, potrzeby rynku i potencjał do skalowania. W tym artykule dowiesz się, jak znaleźć pomysł na startup, który ma szansę odnieść sukces.
1. Obserwuj problemy wokół siebie
Jest to bardzo amerykańskie podejście – „Nie narzekaj na jakiś brak czy problem, tylko spróbuj to ujrzeć jako szansę dla siebie” . Najlepsze pomysły biznesowe rodzą się z codziennych frustracji. Airbnb powstał z potrzeby taniego noclegu, Uber z trudności w złapaniu taksówki. Co ciekawe, amerykański Starbucks rozwinął biznes niejako stwarzając nowe potrzeby, gdyż rynek kawy w USA nie był mocno rozwinięty. Czyli, zastanów się:
- Jakie problemy napotykasz na co dzień?
- Co irytuje Twoich znajomych, rodzinę, współpracowników?
- Jakie usługi lub produkty można ulepszyć? Jakich usług brakuje, a ty to zauważyłeś?
To się nazywa Nisza rynkowa. Dobrze sformułowany problem to połowa sukcesu. Naucz się obserwować świat przez pryzmat potrzeb i niedoskonałości, bo możesz zauważyć coś, co inni przeoczyli lub się do tego przyzwyczaili.
2. Wykorzystaj swoje doświadczenie i posiadane pasje
Twoja wiedza branżowa (zawodowa, naukowa) to potężny zasób. Jeśli pracowałeś w jakiejś dziedzinie przez kilka lub więcej lat, prawdopodobnie zauważyłeś, co nie działa i co można poprawić – co się łączy z podejściem nr 1.
Zadaj sobie pytania:
- W czym jestem dobry?
- Jakie mam niepowtarzalne umiejętności i wrodzone predyspozycje do czego?
- Czy istnieją nisze w mojej branży, które są wciąż niezagospodarowane?
Połączenie wiedzy fachowej z pasją jest kluczem do spełnienia się w tym co chcemy robić – nie ma nic gorszego, niż wykonywanie pracy, której się nie lubi, nawet gdy zarabiamy nieźle – A posiadana wiedza może nas prowadzić do innowacyjnych i trafnych pomysłów. Nie bój się swoich pomysłów. Zapisuj je, bo uciekają.
Znajomy muzyk od razu nagrywa na smartfonie melodie, które usłyszy w swojej głowie lub które mu się przyśnią.
3. Analizuj trendy i nowe technologie
Zmiany technologiczne i społeczne tworzą nowe potrzeby. Świat się zmienia, a zmiana jest jedyną stałą rzeczą na świecie, oprócz, rzecz jasna, naszego Szefa. Tak więc, obserwuj:
- Jakie są trendy konsumenckie? (np. zdrowie psychiczne, zrównoważony rozwój, AI, zdalna praca)
- Jakie powstały ostatnio nowe narzędzia i technologie? (np. blockchain, machine learning, IOT – Internet rzeczy, Sztuczna inteligencja)
Podczas analizowania śmiało korzystaj z takich źródeł, jak:
- Google Trends
- Product Hunt
- TrendHunter
- raporty branżowe (np. McKinsey, Deloitte, CB Insights)
Pamiętaj , że pomysł na startup może polegać na adaptacji nowej technologii do konkretnego sektora, o którym nikt nie pomyślał, że będzie tam pasował.
4. Sprawdź, co działa za granicą
Nie musisz wymyślać koła na nowo. Wiele startupów odnosi sukcesy lokalnie, bo przeniosły sprawdzony model z innego rynku. Nie zawsze „kto pierwszy, ten lepszy”.
Przykłady:
- Allegro inspirowało się eBayem
- Glovo powstało na fali sukcesu Uber Eats i DoorDash
Dlatego warto śledzić startupy z USA, Izraela czy Estonii i analizować, czy ich model sprawdziłby się w naszym kraju lub danej niszy rynkowej.
5. Rozmawiaj z ludźmi szukając pomysłu na startup
Bez kontaktu z potencjalnymi użytkownikami czy klientami trudno zbudować coś wartościowego. Możesz kierować się chęcią pomocy innym, nie tylko od razu zysku, więc nie bój się zadawać pytań:
- Z jakimi problemami borykają się Twoi znajomi?
- Jakie aplikacje lub usługi uważają za niepraktyczne?
- Co chcieliby, żeby istniało, a jeszcze nie istnieje?
Wywiady z potencjalnymi klientami to kopalnia pomysłów. Stwórz listę 10 rozmów i po prostu zacznij.
6. Testuj w startupie szybko i tanio
Zamiast czekać na „idealny pomysł”, postaw na działanie. Stwórz MVP (minimum viable product) — już nie model, a raczej prototyp, czyli prostą wersję produktu i zaprezentuj ją odbiorcom. Bowiem ich reakcje dadzą Ci więcej, niż tygodnie teoretycznych obliczeń i analiz rynku.
Pamiętaj: pomysł to tylko początek — liczy się wykonanie.
Nasze podsumowanie: Jak znaleźć pomysł na startup?
Aby znaleźć pomysł na startup, weź pod uwagę następujące sprawy:
- Skup się na realnych problemach
- Wykorzystaj swoje umiejętności i pasje
- Analizuj trendy i innowacje
- Obserwuj rynek globalny (i lokalny)
- Rozmawiaj z ludźmi
- Działaj, testuj i ucz się
Jednym słowem – nie czekaj na olśnienie. Ponieważ najlepsze pomysły często rodzą się wtedy, gdy łączysz obserwację, wiedzę i odwagę działania. Śmiałości! Powodzenia!
